????为聚焦党业融合，助力企业高质量发展。2026年7月17日，由mg冰球突破股份职能三支部、营销中心支部结合主办，登记与品牌治理部牵头组织的“农药造剂专题互换会”主题党日活动在公司总部会议室发展。

????本次活动以巴西农药市场、造剂登记为主题方向，特邀巴西头部农药登记征询公司Staphyt中国区代表秦恩昊教员，发展专题分享。来自登记与品牌治理部、营销中心、植保钻研院、市场与投资治理部等部门共80余名员工，通过线下结合线上方式参加进建互换。公司党委副书记陆东升、副总经理聂开晟、市场总监沈阳出席活动。

专业分享? 赋能业务

????造剂是农药产品面向市场的终端载体，是公司进一步拓展市场发展空间的全新领域，其发展思想、业务模式、市场沟通重点均与原药业务存在差距。巴西作为全球沉要的农药市场，是公司造剂业务出海布局的沉点区域。

????分享内容紧扣五大主题：一是巴西农药市场结构与经济市场关注沉点；二是目前巴西农药造剂登记的重点；三是中国企业若何实现资源延长；四是巴西农药造剂登记的捷径分析；五是有效使用巴西造剂登记的战术。互换精准指出巴西市场的主题关切与合规应对方式，为公司造剂业务海表布局提供了切实的领导定见。

????互换会上，秦恩昊教员凭借深厚的行业积淀，萦绕巴西农药市场结构及市场关注点、造剂登记特点、若何实现已有资源延长及多元化发展造剂登记使用等方面进行了深刻解说，为公司造剂业务拓展提供了专业的领导定见。

总结蓄力? 瞻望未来

????陆东升对本次活动的功效赐与充分注定。公司“十五五”规划明确提出“原药造剂一体化、国内海表一体化」亟略指标，发展造剂业务是公司迈向全球农化市场终端的关键一步，但愿各人实现从“原药思想“向“造剂思想”“市场思想”的转变，为跨部门协同攻坚筑牢思想基础。

????聂开晟指出，造剂业务是一项系统工程，必要销售前端做好本地作物结构、靶标病虫草害、田舍种植习惯等市场信息的网络研判，必要业务、市场、登记、研发部门协同做好产品规划与登记布局。各业务线条要以本次互换为起点，结合自身职责梳理工作工作，明确分工与功夫节点，稳步推动造剂业务落地。同时，要持续关注行业政策动态，积极索求仅供出口等新业务方向的可能性，共同将战术规划转化为实切其实的业务增长。

????这次专题互换会是公司党委深刻推动党业融合的又一成功实际。通过企业间合作互换机遇，强化了公司造剂业务高质量发展根基，为公司海表市场业务拓展注入了新活力。未来，公司将持续以党建为引领，坚韧不拔推动“国内国际一体化、原药造剂一体化」亟略，持续深耕造剂领域，不休提升综合竞争力。